“不用了，那些是禮物圣誕老人送的，不是么？”
韓宣再次寫了張十五萬美元的支票，遞給她說道：“這些錢用來給孤兒院的孩子們，做一頓豐盛的平安夜晚餐，要是沒花掉，就給他們買點衣服好了。”
那些天主教慈善會的人，臉色激動，感謝話語接連不斷。
韓宣看了看別人捐贈的舊玩具，心想這倒是個好主意，在跟他們告別后，拿起手機打給孩之寶公司的首席執(zhí)行官，哈森菲爾德先生。
讓他將價值五百萬美元的玩具，趕在明晚之前送到各個孤兒院。
現(xiàn)在看起來，白白花掉五百萬美元是虧了，但這對孩之寶公司將來發(fā)展有巨大的好處。
錢不是一天就能賺完的。
像孩之寶、星巴克這些公司，講究細水長流，通過宣傳，那些孩子長大后會因此記住孩之寶公司。
大人們也會夸贊孩之寶公司有社會責任感，通過口口相傳，提升這家公司的影響力和品牌形象。
韓宣覺得因為利益而去做慈善，并不可恥。
就是因為有利可圖，才會吸引到更多的人，參與到慈善事業(yè)當中。
幾千年前，孔子教訓子貢買戰(zhàn)俘卻不要回報時候，就認為個別的高尚行為，固然值得肯定，但那會破壞規(guī)則。
韓宣擁有美好的圣誕節(jié)，現(xiàn)在因為他，更多的孤兒才能感受到節(jié)日氣氛，這種自豪感充斥在心里……
來到二樓。
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