預(yù)留1000萬作為“應(yīng)急資金”，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)突發(fā)故障、推廣效果不如預(yù)期等問題。
「8000萬投下去，能讓奇摩在3個(gè)月內(nèi)變成''''校園金流入口''''，半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，ROI能到1:1.5。」曾玉玲補(bǔ)充道，洪啟瑞點(diǎn)頭認(rèn)同：「這個(gè)投入值得，奇摩的流量一旦激活，後續(xù)收益會(huì)持續(xù)兌現(xiàn)。」
二、第二筆：5000萬補(bǔ)綠界短板，強(qiáng)化金流服務(wù)能力
「綠界是千禧金流的''''技術(shù)底座''''，得趁這次補(bǔ)強(qiáng)短板。」一凡指著方案的第二部分，提出具T需求：
1.功能升級(jí)：3000萬，適合校園場(chǎng)景
1500萬開發(fā)“校園專屬支付介面”，支援聊聊基點(diǎn)、校園卡、銀行轉(zhuǎn)帳三種支付方式，滿足學(xué)生不同需求；
1500萬優(yōu)化“資金監(jiān)管功能”，針對(duì)奇摩二手書交易、活動(dòng)報(bào)名等場(chǎng)景，推出“買家付款→資金凍結(jié)→確認(rèn)收貨後放款”的模式，降低交易糾紛。
2.商家拓展：2000萬，綁定校園生態(tài)
1000萬用於對(duì)接全臺(tái)高校周邊商戶便利店、文具店、餐飲店，免費(fèi)為商戶安裝綠界收款碼，承諾“前3個(gè)月手續(xù)費(fèi)全免”，快速擴(kuò)大商戶覆蓋；
1000萬推出“校園商家扶持計(jì)劃”，對(duì)月交易額超10萬的商戶，提供“聊聊推廣資源包”b如奇摩頁面廣告位、校園代理宣傳，綁定商家粘X。
「綠界的能力上去了，不僅能支撐奇摩，還能對(duì)接其他校園平臺(tái)，未來可以做''''金流服務(wù)輸出''''，變成新的盈利點(diǎn)。」曾玉玲補(bǔ)充道。
三、第三筆：9,380萬留作儲(chǔ)備，盯緊兩類新機(jī)會(huì)
「剩下的9380萬，不急於投出去，留作''''機(jī)動(dòng)資金''''，盯緊兩類機(jī)會(huì)?！购閱⑷鹛岢霰Ｊ夭呗裕窳嵩诜桨咐飿?biāo)注重點(diǎn)：
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