目標(biāo)：未來復(fù)制到大學(xué)校內(nèi)或周邊，單店面積控制在50-80㎡，靠高復(fù)購率獲利。
聊聊飲品店60㎡：定位“校園cHa0飲”，打版“緩存聯(lián)動”模型——
選品：主打珍珠N茶、水果茶等學(xué)生喜Ai的品類，設(shè)定「季節(jié)限定款」如開學(xué)季的「狀元茶」，保持新鮮感；
營運：綁定「聊聊APP拼單功能」3人拼單享7折、「周邊業(yè)態(tài)連動」買飲品送超市5元券，驗證「多業(yè)態(tài)引流」的可行X；
目標(biāo)：後續(xù)與大學(xué)內(nèi)的便利商店、書店合作，開設(shè)“店中店”，降低拓展成本。
2.2層核心業(yè)態(tài)：校園生活服務(wù)連鎖的“剛需樣板”
聊聊超市650㎡：定位“校園便民超市”，打版“JiNg準(zhǔn)選品”模型——
選品：民生用品占50%滿足日常需求、校園專屬品占30%文具、考試研究資料、宿舍用品、聊生態(tài)關(guān)聯(lián)品占20%聊聊周邊、綠界POS機T驗裝，後續(xù)復(fù)制時可依「5:3:2」b例調(diào)整；
營運：設(shè)定“聊聊基點支付專區(qū)”“學(xué)生特價區(qū)”，每周三Ga0“校園會員日”全場9折，沉淀“校園超市運營SOP”；
目標(biāo)：未來進入大學(xué)周邊的社區(qū)，或與大學(xué)合作開設(shè)“校內(nèi)超市”，成為校園生活剛需樞紐。
聊聊網(wǎng)咖350㎡：定位“校園數(shù)位空間”，打版“功能復(fù)合”模型——
功能：除基礎(chǔ)上網(wǎng)外，增設(shè)「奇摩校園專區(qū)」提供選課、社團報名服務(wù)、「電競活動區(qū)」每月辦1次校園賽、「自習(xí)角」免費開放給學(xué)生準(zhǔn)備考試，突破傳統(tǒng)網(wǎng)咖的單一功能；
營運：推出“學(xué)生月卡”199元暢玩100小時、“聊聊APP積分兌換時長”，驗證“校園社群運作”的效果；
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