*指標(biāo)的調(diào)整：報表中的指標(biāo)不再是冰冷的成績，而是：「努力時間」投入、「問題解決數(shù)」效率和「今日的快樂指數(shù)」情感。
????58.2父nV的「專案合作」
*總裁的引導(dǎo)：慕容昊邀請念光來書房，以一種平等的「專案合作」方式來討論這份報表。
*慕容昊：「念光小姐，我們現(xiàn)在要合作一個對你未來至關(guān)重要的**長期專案。這個專案的成功，不在於你的分?jǐn)?shù)**，而在於你的持續(xù)進步?！?br>
*念光的參與：念光對這種充滿儀式感和邏輯的合作方式感到興奮。她主動參與設(shè)計報表的配sE和數(shù)據(jù)錄入方式。
*念光的領(lǐng)悟：她意識到，爸爸真正關(guān)心的，不是她的數(shù)學(xué)分?jǐn)?shù)，而是她解決問題的能力和積極的態(tài)度。
????58.3蘇小暖的「情感圖示」
*設(shè)計師的點綴：蘇小暖則為這份報表提供了她的「設(shè)計支援」。她要求在「快樂指數(shù)」那一欄，念光不可以用數(shù)字，而是要用自己畫的表情符號來記錄。
*Ai的統(tǒng)一：這樣一來，這份報表就完美地融合了：
*慕容昊的邏輯與效率；
*蘇小暖的溫情與情感表達；
*念光的與參與感。
*家庭的圓滿：慕容昊看著nV兒臉上重新出現(xiàn)的自信笑容，心中充滿了溫暖。他知道，這份b任何集團財報都珍貴的**「家庭報表」，將是他作為父親最成功的「年度投資」**
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