11月的明尼蘇達阿波利斯日間天氣只有5℃，晚間則是-5℃上下。
方才輸給老鷹的湖人，急急忙忙地趕到這座寒冷的城市挑戰(zhàn)另一只以動物為隊名的球隊。
湖人的選擇并不多，他們爆冷輸球，晚上又要再打一場。
背靠背就是這么不講道理。
從純籃球角度來看確實是沒必要，而且這種機制非常有害，背靠背比賽顯而易見地增加了運動員的疲勞，一場比賽打完、接受完采訪、回到酒店趕赴機場飛到另一個城市，球員在兩場比賽之間真正能合眼的休息時間往往不到5個小時，如此下來，球隊的勝率也會肉眼可見地受到影響。
但就像美式橄欖球明明有讓運動員腦震蕩的風險、管理層卻依然捂著風險報告歌照唱舞照跳一樣，一場比賽牽動著數(shù)萬張門票收益和場邊廣告露出、場館周邊的服務業(yè)、場館本身的運營產(chǎn)業(yè)、電視和網(wǎng)絡媒體直播產(chǎn)業(yè)。
NBA作為一個商業(yè)聯(lián)盟、NBA球員作為一種價值雖然高但是可海選挖掘批量生產(chǎn)的商業(yè)資產(chǎn)，其創(chuàng)造價值的能力太過驚人。而他們創(chuàng)造的價值，就來源于密集的賽程。為此，背靠背所帶來的風險自然不足為慮。
簡單地說，球員能拿這么多錢，球隊市值能翻好幾番，聯(lián)盟能賣出幾十個億的轉播合同，靠的就是大量的比賽堆積，少打一場比賽，有關各方就少賺了不知道多少錢。所以球員公會才把聯(lián)賽停擺作為底牌。而既然現(xiàn)在的聯(lián)盟已經(jīng)賺到了這么多錢，他們就不可能主動減少比賽場次把錢再吐出來。甚至未來那位尤其喜歡開倒車的總裁還考慮在賽季中期添加“錦標賽”這種東西，來變相增加比賽場次。
所以比賽是不可能少的，這輩子都不可能少的，頂多用賽季提前開打、減少背靠背場次這種賽程制定的細節(jié)操作來緩解一下壓力。更何況上有政策，下有對策。
倫先生萬能的輪休大法，就是為了應付背靠背而生的。
至于當下，湖人全隊并無輪休的打算。
大家伙被灌輸?shù)睦砟钍谴蚨嗌俦荣愵I多少錢，除非因公負傷。
輪休最可惡的一點，是讓支持它的球迷潛意識里認為常規(guī)賽不再重要，只要季后賽打得好就行了。
可是，打不好常規(guī)賽，又哪來的季后賽？
明州的記者對湖人沒那么大的興趣。
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