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張益達(dá)完成京瑞集團(tuán)的收購后，把整個集團(tuán)拆分成了幾部分：
京瑞貸款公司的貸款門店并入益民普惠，成為京城第二分中心。
另外從京瑞貸款抽出一部分精兵強(qiáng)將派往華北各地，準(zhǔn)備開始全國性業(yè)務(wù)拓展。
京瑞財富則改名為瑞民理財，跟益民理財進(jìn)行差異化發(fā)展。
益民理財主打低息，長標(biāo)；瑞民理財主打高息，短標(biāo)。
這樣雙平臺戰(zhàn)略，可以最大范圍去覆蓋不同投資需求和風(fēng)險偏好的用戶。
瑞民理財原來員工留用的同時，引入益民金服的考核標(biāo)準(zhǔn)，不合格就一律勸退。
益民理財同時再抽調(diào)一支精銳的技術(shù)小組和運(yùn)營小組進(jìn)駐，對瑞民理財平臺進(jìn)行全面改造。
京瑞財富瑞民理財原來的3.6億債權(quán)被益民金服接手后，債權(quán)全部放到益民理財上面，做成投資標(biāo)的，由益民理財?shù)膫€人用戶吃下這部分債權(quán)。
而瑞民理財擺脫掉這個歷史包袱后，就可以輕裝上陣了。
首先是廣告接入銳向的理財超市，由銳向進(jìn)行海量的客戶導(dǎo)流。
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