張益達給她發(fā)郵件回復道：
“你的建議很好。除了嘀嘀和美團，在我們平臺也可以增加其他更多更日常的應用場(chǎng)景。
比如話(huà)費充值，水電燃氣繳費等等。
另外，推出一套用戶(hù)積分體系，根據用戶(hù)在投融匯平臺的消費情況，活躍度情況給予積分獎勵。
同時(shí)推出一個(gè)積分商城，供用戶(hù)兌換商品。商品可以是日用品，也可以是投資紅包，借款優(yōu)惠券……
再有一個(gè)，招募一個(gè)小游戲開(kāi)發(fā)組，在平臺內開(kāi)發(fā)一兩款小游戲試試水。
總之一個(gè)目的，提升活躍用戶(hù)數和用戶(hù)使用時(shí)長(cháng)?！?br>
接著(zhù)翻看下一篇郵件，是移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理王麗娜發(fā)的，內容如下：
“張總，365記賬管家和卡王信用卡管家目前遭遇增長(cháng)瓶頸，用戶(hù)增長(cháng)放緩。
根據分析，由兩個(gè)原因導致：
第一是使用場(chǎng)景太狹窄，有記賬習慣和擁有信用卡的用戶(hù)才會(huì )使用我們產(chǎn)品；
第二是競爭對手狙擊，市面上很多記賬產(chǎn)品和管卡產(chǎn)品在加大用戶(hù)拉新和補貼，與我們爭搶用戶(hù)。
我建議兩個(gè)方面反擊：
第一是加大新用戶(hù)補貼與拉新，鞏固我們市場(chǎng)龍頭的地位。同時(shí)推出一些活動(dòng)，以“勤儉節約”的美德來(lái)號召全民記賬，擴大市場(chǎng)。
內容未完，下一頁(yè)繼續閱讀