所以我一直在考慮切入口在哪里？
切入進(jìn)去，不需要太多，能占據(jù)個(gè)10%份額我就很滿足了。
打造出一個(gè)支付軟件出來，可以為我們吸引新用戶，同時(shí)吸附流量，提高用戶活躍度以及黏性。
存，貸，匯三個(gè)方向布局完成，可以說就完全掌握就用戶的資產(chǎn)情況。
理財(cái)，借貸，轉(zhuǎn)賬消費(fèi)，再結(jié)合我們記賬數(shù)據(jù)，信用卡數(shù)據(jù)。我們可以推出個(gè)人信用評分，為其他金融機(jī)構(gòu)做風(fēng)控輸出業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在最缺的一環(huán)就是支付了，這個(gè)很傷腦筋。必須得有場景或者流量支撐，阿貍靠電商推動，現(xiàn)在支付寶用戶已經(jīng)突破3億了。企鵝手握龐大用戶，要推動起來也是比較容易的。
雷總，有什么好主意沒有？”
雷東明真聽得入神，張益達(dá)說出的內(nèi)容太有吸引力了，還在那各種思量回味。張益達(dá)忽然叫他，半天才反應(yīng)過來，忙回道：
“要不我們先從第三方支付的細(xì)分領(lǐng)域做起？
前期側(cè)重行業(yè)需求和開拓行業(yè)應(yīng)用，比如給理財(cái)公司和貸款公司做第三方支付接口，先把金融這個(gè)行業(yè)吃下來。
然后再逐步推向個(gè)人對個(gè)人，個(gè)人對小微商家?！?br>
張益達(dá)考量了一下，這個(gè)倒是比較現(xiàn)實(shí)，包括客戶都是現(xiàn)成的，現(xiàn)在是繼續(xù)加深合作而已。點(diǎn)點(diǎn)頭道：
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀