接下來還將由羊城大學城作為起始出發(fā)站向周邊省市拓展，復制羊城的推廣運營模式，預計年中覆蓋整個華南地區(qū)大學城……
我們最終的目標就是覆蓋國內的3000多所高校，讓每一位大學生都可以享受到我們的分期購物服務?！?br>
雷東明思索一番后，問道：
“要覆蓋這么多學校，宣傳推廣，配送貨物，對人力資源的調配，團隊的管理都是一個巨大的考驗。這一塊你是打算如何來解決的？”
肖偉杰笑了笑，圓圓的臉更顯親和，一副胸有成竹的樣子，緩緩解釋道：
“樂分期建立了一整套校園兼職體系，從發(fā)傳單、做配送、營銷推廣到校園經理，再到省負責人，每一個崗位的獎懲都是事無巨細。
強大的地推團隊是校園分期平臺的必備，樂分期的團隊，有一半是身在校園里的，他們深入了解學生的需求，知道如今的90后校園是什么樣子。
幾乎所有的校園經理和兼職要么是在學校食堂，要么就是在籃球場上招的。
因為分期業(yè)務始終還是消費金融，因此上門面簽是最需要保證的一步。
這一塊無須擔憂，我們已經有了一整套的成熟打法，只要資金充足，我們可以迅速復制到全國，最快速度完成市場的占領?！?br>
雷東明滿意的點了點頭，這個樂分期還是有一套的。目前看來只用等資金進入，就要加速起飛了。
張益達看著自信飛揚的肖偉杰，也是感慨萬千。不愧是企鵝出來的技術總監(jiān)，的確有兩把刷子。目前的樂分期已將產品和模式打磨完善了，就差資金去做推廣了。
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