促使IDG冒險(xiǎn)投資騰訊的原因有兩個(gè)：
第一，QQ的確是個(gè)受歡迎的好東西，盡管沒有人知道它如何賺錢。
第二，也許是更重要的，在今年的3月，如日中天的美國(guó)在線斥資2.87億美元買下了以色列的ICQ，作為ICQ在華國(guó)最成功的仿效者，OICQ也許真的值一些錢。
在那份洋洋灑灑的商業(yè)計(jì)劃書上，小馬哥和曾李清將騰訊估值為550萬美元，愿意出讓40%的股份，即募資220萬美元。
這幾乎沒有什么盈利根據(jù)。
王豎曾問小馬哥：“騰訊憑什么值550萬美元?”
小馬哥答：“因?yàn)槲覀內(nèi)?00萬美元?！?br>
王豎一臉苦笑地望著他。
小馬哥后來解釋說：“我們是按未來一年需要的資金來估算的，購買服務(wù)器加上發(fā)工資，預(yù)估需要1000萬元，這樣倒算出公司估值為多少。我們不愿意失去公司的控制權(quán)，所以能讓出的股份，最多是一半。”
“曾李清寫的是200萬美元，我咬了咬牙，又加了20萬美元，因?yàn)檫€要送一些股份給兩個(gè)中間人?！?br>
就在協(xié)議敲定的過程中，騰訊的賬上已經(jīng)彈盡糧絕了。
這也是王豎等投資人，愿意看到的局面。
……
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