隨后，通過張如京的敘述。
徐文揚了解到，中芯國際抗擊“非典”的方法還真不少。
首先，對進入公司的員工實行測量體溫和填寫健康申報表制度進出。公司各個道口要嚴(yán)格把好大門，嚴(yán)防“非典”病人和疑似病人流入、流出，切斷“非典”的傳播源。
其次，對來自有非典病例發(fā)生地區(qū)的員工，要集中安排樓層住宿，每日測量體溫，并嚴(yán)密觀察兩周。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀出現(xiàn)，要立即報告所在地疾病預(yù)防控制機構(gòu)。各子公司、各部門繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，杜絕有發(fā)熱癥狀的員工進入。
然后，嚴(yán)格執(zhí)行對公共場所的消毒措施。對進入公司的長途客貨車、小汽車等各類公共交通工具，以及辦公區(qū)、宿舍等公共聚集場所，必須每天消毒，貼上消毒標(biāo)記，注明消毒時間，公司盡可能關(guān)閉中央空調(diào)，開窗保證通風(fēng)換氣。
還有，嚴(yán)格限制舉辦各種聚集活動。對已確定的大型活動，應(yīng)取消或推遲。嚴(yán)格控制外出開會、旅游、考察活動。積極勸告公司員工近期不要外出旅游或出差。
最后，加強與公司合作各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系，關(guān)鍵部門必須嚴(yán)格執(zhí)行戴口罩上崗和其他必要的防護制度。及時公布全國與中海市的疫情，鼓勵員工監(jiān)督、接受員工的報告。員工一旦發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有與發(fā)病者密切接觸的或者兩周內(nèi)曾到過有非典病例發(fā)生地，必須舉報。
“真是讓人眼界大開呀。你們企業(yè)走到了政府的前面。實在是讓我這個做市長的汗顏?！毙煳膿P聽得不住點頭。
往往現(xiàn)實就是這么殘酷。真相最讓人難受。
政府通常是最慢的。
改革都是從下而上倒逼著完成的。
耳聽為虛，眼見為實。
為了檢驗中芯國際的防控工作是否落到了實處。
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