比如比爾蓋茨想買一輛蘭博基尼，只要數(shù)數(shù)，一秒，兩秒，三秒，然后就ok了，一輛蘭博基尼就到手了。
對他來說他會花心思去想，我是買這個衣服劃算呢，還是買那個衣服劃算呢？
根本不存在的，只是會說，這個聽說是最好的那就買這個吧，或者說這個我以前穿著挺舒服的，先整個一百件一模一樣的備著吧。
周昆的心態(tài)也在慢慢的轉(zhuǎn)變過來。
對現(xiàn)在的他來說，花錢，花多少錢不是他首先考慮的問題，如何用錢來使自己的生活品質(zhì)提高，增加生命的寬度和厚度才是更重要的事情。
跟著王玥進了路易威登的門店后，里面的sale也就在門口放置了一個紅色綢布圍欄，黑西裝們也就守在門口等候了起來。
一般的店里基本都會備這個玩意，和也是為了保證每一個客人的購物體驗。
畢竟銷售的數(shù)量是有限的，所以當(dāng)?shù)昀锏目腿藬?shù)量到某個點的時候，銷售就會拿出這樣的障礙物放在門口，等待上一批次的客人結(jié)束購物后再放下一批客人進去。
每當(dāng)某些奢侈品搞活動打折促銷的時候，時?？梢钥吹介T口排起了長龍，主要原因就是他們有意識的控制起了每批次客人的數(shù)量。
當(dāng)然有大客戶來消費的時候，柜姐也會做封閉處理，保證客人不被打擾。
其實奢侈品牌大多是不太樂意做新客的，門店90%的流水基本都是由老客戶提供，而且來來回回就那么幾個人，所以客戶關(guān)系的維護也是他們最看重的事情。
要是某個銷售手上有幾個穩(wěn)定的大客戶，那么恭喜你，基本上職場生涯一路向上毫無阻礙。
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