大致的架構協議得到了雙方公司領導層的認可，那么接下來的詳細協議，就需要各自公司的人來制定了。
雙方需要確定各自公司所出的設備和團隊人員，然后，這些設備將會折算在公司里的財產，但是，由于這些合作的項目，絕大部分都都需要采購或者自己制造，所以，一時間，吵鬧得如同菜市場。
不管在會場上爭吵得臉紅脖子粗，一旦下場之后，都勾肩搭背地相約去酒吧狂歡，不管以后會不會有機會成為同事，但是，遇見在一起，畢竟是難得的緣分。
更何況，鳳凰公司負責談判的領頭人，暗地里還奉了梁遠的指示，要將鳳凰公司豪爽大氣、夠朋友的態(tài)度，在日方面前表現得淋漓盡致。
所以，奉了‘皇旨’的領頭人，腰桿硬，自然荷包就更硬。
所以，免費的酒隨便喝，免費的妞隨便泡，當然，piao資得自個付。
所以，短短得幾天時間里，雙方的人，私底下里親密得像一條戰(zhàn)壕里的兄弟。
這些都將成為日方工作人員，日后返回日本后，向自己后輩、同事吹噓、炫耀的資本，而這些資本將隨著人們的口口相傳，悄無聲息地滲透入日本的公司里，并且隨著口碑的宣傳，將逐漸向周邊擴散。
前世里，就有一個著名的六人定律嗎？
說一個股票專家做過一個實驗，將一封有關股票信息的電子郵件發(fā)送給一個陌生人，并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發(fā)給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發(fā)的時候，竟然轉發(fā)回了股票專家手中。
經過無數次的實驗，從發(fā)出到收回平均經過6次轉發(fā)，所以得出了一個初步結論，即：任何兩個人之間的關系帶，基本確定在六個人左右。兩個陌生人之間，可以通過六個人來建立聯系，此為六人定律，也稱作六人法則。
所以，楊小樂就想借助于前世這個并沒有經過他驗證的六人定律，來實現鳳凰公司名聲在日本科技公司之間的廣泛傳播。
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