常常有人說：“我上次住的那里不錯，我們?nèi)ツ抢?。”然后走過去一問，住滿了，只能回頭去住破爛的小旅館。
當(dāng)然說小旅館是破爛的還是還不公平的，因?yàn)槔锩婊镜臇|西還算齊備，東西也絕對不爛、也不舊。
就是臟。
管理太差了。
新近買的桌子很快就臟了也沒人擦，熱水器經(jīng)常沒熱水，電視經(jīng)常沒電，電熱水瓶經(jīng)常不能熱水，淋浴器經(jīng)常不能淋浴。
如此種種令人煩心的事情，不一而足，總能遇到。
假如竟然有一次沒有遇到此類的事情，那么真是中獎了。
可是九天酒店卻沒有這些問題。
芮振榮從城里引進(jìn)的先進(jìn)的現(xiàn)代管理手段，也從城里引進(jìn)優(yōu)秀的管理人員。
管理制度容易引進(jìn)，但制度是需要人來實(shí)施的，如果所有人都將制度視同無物，制度再好也沒用。
于是芮振榮親自出馬，成為了陽原鎮(zhèn)九天酒店的店長。
他先是給九天酒店的員工開出高薪，但卻很少招本地的人，因?yàn)榱粼谶@里的人很少有能夠適應(yīng)酒店的管理制度的。
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