張中謀生長于大陸，49年離開，隨后赴美讀書工作三十多年，對海島其實并不熟，但架不住“來了就是一哥”的誘惑。
而到海島僅一年后，56歲的張中謀便決定再野一把：“創(chuàng)業(yè)，做一家專門為其他芯片公司代工制造的公司。”
這種模式在當(dāng)時并不被同行和投資人看好。
而在餐桌上，李建熙款款分析道：“半導(dǎo)體需要大量資金、人才，風(fēng)險也大，三星目前正好發(fā)展還不錯。”他迫切希望張中謀到三星工廠看一看，瞧一瞧。李建熙的言語中充滿了惋惜愛慕，仿佛當(dāng)年曹操看著劉備說出“唯使君與操耳”，恨不得讓張中謀立刻跟著他私奔到首爾。
張中謀此時正為訂單疲于奔波，但他厭倦了當(dāng)二把手三把手，對三星自然堅定拒絕。李建熙并不死心，邀請他去三星參觀，張中謀欣然應(yīng)允，逛了半天廠區(qū)后連夸三星的產(chǎn)能“令人驚嘆”，但仍然拒絕離開積電。李建熙見他態(tài)度堅決，并只好放棄。
此次一別，兩人的軌跡還將繼續(xù)交匯。
積電和三星分別沿著自己的路線，崛起為全球半導(dǎo)體巨頭，并隨之展開了的血腥的對決，頂峰時雙方紅著眼砸錢，一度買下了世界40%的半導(dǎo)體制造設(shè)備。這既是兩家公司的商業(yè)戰(zhàn)爭，也是兩個地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的無奈之選。
在過去相當(dāng)長時間里，以及未來相當(dāng)長時間里，積電最大的對手都是三星，中芯只是一個次級對手。
積電雖然是海島企業(yè)，但張中謀為它注入了“美國魂”：老東家德州儀器的管理經(jīng)驗、IBM授權(quán)的技術(shù)、以及大批美國回流的人才。
比如積電首任首任技術(shù)執(zhí)行官老胡是加州伯克利大學(xué)教授，其得意門生梁夢松也從AMD跳槽積電；研發(fā)隊長蔣上義曾在美國德州儀器、惠普工作；后接任張中謀出任CEO的蔡歷行是美國康奈爾大學(xué)博士；技術(shù)核心人物余震華則是美國喬治亞工學(xué)院博士。
積電從美國拿到的不僅有人才，還有訂單。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起源于美國，隨后便開始向東洋轉(zhuǎn)移。結(jié)果，東洋半導(dǎo)體公司修煉出超強戰(zhàn)斗力，在存儲芯片領(lǐng)域，靠著精細(xì)管理、成本優(yōu)勢，將美國企業(yè)打得落花流水。1980年代末，世界十大半導(dǎo)體公司中有6家是東洋企業(yè)。
打不過只能換賽道，于是美國從存儲芯片撤退，開始發(fā)力CPU等邏輯芯片。不同于存儲芯片強一體化的要求，邏輯芯片可以將設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工，這就為積電帶來了機會。1988年，英特爾給積電送來第一筆大單，并對200多道工藝進行了指導(dǎo)，可謂“資金扶上馬，技術(shù)送一程”。
當(dāng)然，好處也不白給。快速發(fā)展的積電，開始反哺美國半導(dǎo)體業(yè)。由于不用再承擔(dān)獨立建設(shè)晶圓廠的巨額成本，大量初創(chuàng)芯片設(shè)計公司得以輕裝上陣、快速發(fā)展，美國芯片公司重新占領(lǐng)全球芯片產(chǎn)業(yè)制高點，后世巨頭的高通、英偉達(dá)等都是得益于此。
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