“5億城市人口，按50人一輛車的話，需要投放1000萬(wàn)輛車?！?br>
張益達(dá)覺(jué)得一千萬(wàn)輛放城市絕對(duì)是夠用了，后世各大品牌共享單車加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)了這個(gè)數(shù)，數(shù)量過(guò)剩，產(chǎn)生了很多資源浪費(fèi)。
“1000萬(wàn)輛……自行車？”
雷東明有些結(jié)巴，張益達(dá)給他的震驚是一個(gè)比一個(gè)大。
“對(duì)，1000萬(wàn)輛差不多覆蓋完全國(guó)主要城市了。實(shí)際生產(chǎn)的話我預(yù)計(jì)至少也會(huì)達(dá)到500萬(wàn)輛。因?yàn)槠渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手入局后，肯定也會(huì)瘋狂投放單車。
我們這邊率先完成500萬(wàn)輛單車投放，預(yù)計(jì)就可以奠定勝局了?！?br>
張益達(dá)心里差不多預(yù)估了一下市場(chǎng)發(fā)展情況。
在他的設(shè)想中是這樣的：
“拉上華屹資本投自己250萬(wàn)美元天使輪，過(guò)幾個(gè)月等研發(fā)生產(chǎn)好，直接一次性投放1萬(wàn)輛單車。
運(yùn)營(yíng)一兩月后，運(yùn)行情況良好。直接啟動(dòng)A輪融資，然后投放10萬(wàn)輛單車占據(jù)一線城市市場(chǎng)。
這個(gè)時(shí)候開(kāi)始會(huì)有跟風(fēng)者了，可能初期會(huì)有幾百幾千輛單車投放到市場(chǎng)。
憑借著占據(jù)的市場(chǎng)份額和先行優(yōu)勢(shì)，惠民單車啟動(dòng)第三輪融資，再向市場(chǎng)投放幾十萬(wàn)輛單車。
這個(gè)時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能投放量級(jí)也會(huì)達(dá)到幾萬(wàn)輛了，但市場(chǎng)份額和數(shù)量仍舊落后于惠民單車。
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